Laitteiden eheysaste
Näistä indikaattoreista eniten käytettyjä, mutta sen panos johtoon on rajoitettu. Niin kutsuttu ehjä nopeus viittaa koskemattomien laitteiden suhteeseen laitteiden kokonaismäärään tarkastusjakson aikana (laitteet ehjä nopeus = ehjät laitteiden lukumäärä/laitteiden kokonaismäärä). Monien tehtaiden indikaattorit voivat saavuttaa yli 95%. Syynä on hyvin yksinkertainen. Tarkastushetkellä, jos laitteet ovat toiminnassa ja vikaan ei ole, sen katsotaan olevan hyvässä kunnossa, joten tämä indikaattori on helppo saavuttaa. Se voi helposti tarkoittaa, että parannustilaa ei ole paljon, mikä tarkoittaa, että mitään ei paranneta, mikä tarkoittaa, että sitä on vaikea parantaa. Tästä syystä monet yritykset ehdottavat esimerkiksi tämän indikaattorin määritelmän muuttamista, jotka ehdottavat tarkistamaan kolme kertaa kunkin kuukauden 8., 18. ja 28. päivä ja ottamaan ehjän koron keskiarvo tämän kuukauden ehjänä. Tämä on varmasti parempaa kuin tarkistaminen kerran, mutta se on silti hyvä hinta, joka heijastuu pisteisiin. Myöhemmin ehdotettiin, että ehjän taulukon tunteja verrataan kalenteritaulukon tunteihin, ja ehjän taulukon tunnit ovat yhtä suuret kuin kalenteritaulukon tunnit vähennettynä vikojen ja korjausten taulukon kokonaissiikoilla. Tämä indikaattori on paljon realistisempi. Tilastotietojen tilastollinen työmäärä ja tilastojen aitous lisääntyy tietysti sekä keskustelu siitä, vähennetäänkö ennaltaehkäisevien huoltoasemien kohdalla. Se, voivatko ehjänopeuden indikaattori heijastaa tehokkaasti laitteiden hallinnan tilaa, riippuu siitä, miten sitä käytetään.
Laitteiden vikaantumisaste
Tätä indikaattoria on helppo sekoittaa, ja määritelmiä on kaksi: 1. Jos se on vikataajuus, se on laitteen todellisen käynnistyksen vikojen välisten vikojen lukumäärä (vikataajuus = vikojen sammutusten lukumäärä / laitteiden käynnistysten todellinen lukumäärä); 2. Jos se on vian sammutusnopeus, se on vian seisokkien suhde laitteiden todelliseen käynnistykseen sekä vian seisokkien seisokkeihin (seisokkeiden määrä = vian varsinainen käynnistysaika + vian seisokkeja)). On selvää, että vian seisokkeja voidaan verrata.
Laitteiden saatavuus
Sitä käytetään laajasti länsimaissa, mutta maassani on kaksi eroa suunnitellun ajan käyttöasteen välillä (suunniteltu ajankäyttöaste = todellinen työaika/suunniteltu työaika) ja kalenterin ajan käyttöaste (kalenterin ajan käyttöaste = todellinen työaika/kalenteriaika) muotoilu. Lännessä määritelty saatavuus on todella kalenterin ajan käyttöä määritelmän mukaan. Kalenterin ajan hyödyntäminen heijastaa laitteiden täydellistä käyttöä, toisin sanoen, vaikka laitteita käytetään yhdessä vuorossa, laskemme kalenterin 24 tunnin mukaan. Koska riippumatta siitä, käyttääkö tehdas tätä laitetta vai ei, se kuluttaa yrityksen varat poistojen muodossa. Suunniteltu ajankäyttö heijastaa laitteiden suunniteltua käyttöä. Jos sitä käytetään yhdessä vuorossa, suunniteltu aika on 8 tuntia.
Välimyyden (MTBF) välinen keskimääräinen aika
Toista formulaatiota kutsutaan keskimääräiseksi ongelmattomaksi työaikana ”laitteiden vikojen välinen keskimääräinen väliaika = ongelmattoman toiminnan kokonaisaika tilastollisella perusjaksolla / vikojen lukumäärällä". Seisokkikorkoon täydentävä se heijastaa vikojen tiheyttä, toisin sanoen laitteiden terveyttä. Yksi kahdesta indikaattorista riittää, eikä niihin liittyviä indikaattoreita tarvitse käyttää sisällön mittaamiseen. Toinen indikaattori, joka heijastaa ylläpitotehokkuutta, on keskimääräinen korjausaika (MTTR) (keskimääräinen korjausaika = Kokonaisaika, joka kulutetaan huoltoon tilastollisella perusjaksolla/kunnossapidon lukumäärällä), joka mittaa huoltotyön tehokkuuden parantamista. Laitetekniikan, sen monimutkaisuuden, huoltovaikeuksien, vian sijainnin, huoltoteknikkojen ja laitteiden ikäisen keskimääräisen teknisen laadun ja tarkka arvon mukaisen arvon vuoksi huolto -ajalle on vaikeaa, mutta voimme mitata sen keskimääräistä tilaa ja etenemistä tämän perusteella.
Laitteiden kokonaistehokkuus (OEE)
Indikaattori, joka heijastaa laitteiden tehokkuutta kattavammin, OEE on aikakäyttöprosentin, suorituskyvyn käyttöaste ja pätevän tuotteen tuote. Aivan kuten henkilö, ajan aktivointiaste edustaa läsnäoloaikaa, suorituskyvyn aktivointiaste edustaa, työskentelevätkö kovasti työn jälkeen, ja suoritetaan asianmukainen tehokkuus, ja pätevä tuotesuhde edustaa työn tehokkuutta, tehdäänkö usein virheitä, ja voidaanko tehtävä suorittaa laadulla ja määrällä. Yksinkertainen OEE -kaava on laitteiden tehokkuus OEE = pätevä tuotteen tuotos/Suunnitellun työajan teoreettinen tulos.
Tehokas tuottavuus TEEP
Kaava, joka heijastaa parhaiten laitteiden tehokkuutta, ei ole OEE. Tämä indikaattori heijastaa laitteiden järjestelmänhallintavirheitä, mukaan lukien kalenteriajan kokonaisvaltainen tuottavuus TEEP = pätevä tuotteen tuotanto/teoreettinen tulos, mukaan lukien loppupään ja loppupään vaikutukset, markkinat ja järjestysvaikutukset, epätasapainoiset laitteiden kapasiteetin, kohtuuttomat suunnittelu ja aikataulu jne. Tämä indikaattori on yleensä erittäin alhainen, ei hyvännäköinen, mutta hyvin todellinen.
Laitteiden ylläpito ja hallinta
Siellä on myös toisiinsa indikaattoreita. Kuten kertaluonteinen kunnostusprosentti, korjausprosentti ja ylläpitokustannukset jne.
1. Korjauslaadun kertaluonteinen läpäisyaste mitataan suhteella, kuinka monta kertaa uudistetut laitteet täyttävät yhden koekäytön tuotteen pätevyysstandardin kunnostustöiden lukumäärään. Voidaanko tutkita ja keskustella siitä, ovatko tehdas tämän indikaattorin ylläpitotiimin suorituskyvyn indikaattorina.
2. Korjausaste on korjausten kokonaismäärän suhde laitteiden korjausten jälkeen korjausten kokonaismäärään. Tämä on todellinen heijastus ylläpidon laadusta.
3. Ylläpitokustannussuhteen on olemassa monia määritelmiä ja algoritmeja, yksi on vuosittaisen tuotantoarvon vuotuisten ylläpitokustannusten suhde, toinen on vuotuisten ylläpitokustannusten suhde varojen kokonaisarvoon ja toinen on vuotuisten huoltokustannusten kokonaisvarojen kokonaiskustannusten suhde vuosikustannusten kokonaiskustannusten kokonaiskustannuksiin. vuosi. Mielestäni viimeinen algoritmi on luotettavampi. Silti ylläpitokustannusten suuruus ei voi selittää ongelmaa. Koska laitteiden ylläpito on tulo, joka luo arvoa ja lähtöä. Riittämätön sijoitus ja näkyvä tuotantotappio vaikuttaa tuotantoon. Tietysti liikaa sijoituksia ei ole ihanteellinen. Sitä kutsutaan ylenmääräisiksi, joka on tuhlausta. Asianmukainen syöttö on ihanteellinen. Siksi tehtaan tulisi tutkia ja tutkia optimaalista sijoitussuhdetta. Korkeat tuotantokustannukset tarkoittavat enemmän tilauksia ja enemmän tehtäviä, ja laitteiden kuormitus kasvaa, ja myös ylläpidon kysyntä kasvaa. Sijoittaminen asianmukaiseen suhteeseen on tavoite, jota tehtaan tulisi pyrkiä jatkamaan. Jos sinulla on tämä lähtötaso, mitä kauemmas poikkeat tästä mittarista, sitä vähemmän ihanteellinen se on.
Varaosat laitteiden hallinta
Indikaattoreita on myös monia, ja varaosien varaston liikevaihto (varaosien varaston liikevaihto = Varaosien kustannusten kuukausittainen kulutus / kuukausittaiset keskimääräiset varaosien varaston rahastot) on edustavampi indikaattori. Se heijastaa varaosien liikkuvuutta. Jos suuri määrä varastorahastoja on jäljellä, se heijastuu liikevaihtoasteella. Se, mikä heijastaa myös varaosien hallintaa, on varaosien rahastojen suhde, ts. Kaikkien varaosien rahastojen suhde yrityksen laitteiden kokonaisarvoon. Tämän arvon arvo vaihtelee riippuen siitä, onko tehdas keskustassa, onko laitteita tuodaan, ja laitteiden seisokkien vaikutus. Jos päivittäinen laitteiden seisokkeiden menetys on yhtä korkea kuin kymmeniä miljoonia juania tai vika aiheuttaa vakavia ympäristösaasteita ja henkilökohtaisia turvallisuusriskejä, ja varaosien toimitussykli on pidempi, varaosien inventaario on korkeampi. Muutoin varaosien rahoitusasteen tulisi olla mahdollisimman korkea. vähentää. On indikaattori, jota ihmiset eivät huomaa, mutta se on erittäin tärkeä nykyaikaisessa ylläpidon hallinnassa, ts. Huoltoharjoitteluajan voimakkuus (ylläpitoharjoitteluaika = ylläpitoharjoittelu/ylläpitoopas). Koulutus sisältää ammatillisen tiedon laitteiden rakenteesta, huoltotekniikasta, ammattitaitosta ja ylläpidon hallinnasta jne. Tämä indikaattori heijastaa yritysten merkitystä ja sijoitusten intensiteettiä ylläpitohenkilöstön laadun parantamisessa, ja heijastaa epäsuorasti myös ylläpitoteknisten kykyjen tasoa.
Viestin aika: elokuu 17-2023